7月25日，道恩集團召開主題為“開局爭先 乘勢而上”的2026年半年經營分析會，全面復盤“十五五”開局之年“期中答卷”，剖析當前面臨的挑戰與問題，部署下半年工作，動員全體干部員工錨定目標、再接再厲，以更加昂揚的姿態沖刺全年目標，為高質量發展積蓄更大動能。
會議在道恩商學院設主會場，在海內外設11個視頻分會場，集團公司董事會成員、領導班子成員，各職能部門副部級及以上干部、各經營單位總監級及以上干部，青干班學員參加會議。集團公司董事長、總裁于曉寧出席會議并講話。
會議開始前，與會相關領導走進龍口市（道恩）新材料科技產業園實地觀摩。大家看到了生產一線精益求精的管理場景、看到了項目建設拔地而起的推進速度，更看到了數智化轉型帶來的效率變革。各參觀點位精心籌備、亮點迭出，講解人自信從容、如數家珍，處處涌動著高質量發展的熱潮和活力。
道恩股份母公司
道恩斯維特公司
雙龍化工公司
回望上半年，全體道恩人在風浪中保持定力，在變局中開創新局，產量、銷量、收入、考核利潤均超額完成任務，順利實現“雙過半”，為達成全年目標奠定基礎。在頒獎環節，29個團隊獲得觀摩活動優勝獎、半年綜合排名第一獎、二季度創效獎、二季度雙增長獎、二季度雙過半獎、半年創效新星獎、服務指導管理考核獎、半年績效獎等八大獎項。獲獎的產業板塊、經營單位和職能部門上臺領獎，接受掌聲和禮贊，成為全場矚目的“明星”。
面對下半年，集團公司副總裁王永放指出，要凝聚共識、科學規劃，聚焦經營短板，全力推動提質增效；強化執行保障，打造高效協同的作戰體系；加快項目落地，早日達產達效；嚴守合規底線，筑牢風險防控屏障；抓實安環管理，夯實發展根基。要弘揚“三上三要”精神，以“時不我待”的緊迫感和“時時放心不下”責任感，確保各項工作落地見效。
于曉寧董事長在總結講話中指出，要持續聚焦“一圈三鏈”，錨定“萬人千億”，以鏈式思維踐行“產品為根、以人為本、科技引領、客戶至上”的經營理念，以“七個高端”為引領、以“四個核心”為主線、以“五表合一”為抓手，賦能“四量一效三率”，緊扣年度工作部署，以實干實效交出不負平臺、不負團隊的“期末答卷”。
于曉寧董事長強調，要“創新經營體系”，走好差異化發展之路；要“提升基礎管理”，筑牢協同化作戰之基；要“打造七個高端”，搶占制高點領跑之先；要“做實四個核心”，鍛造不可替代競爭之魂。各級經營管理干部要心懷全局、站位長遠，主動將企業發展融入國家產業戰略，“為客戶創造價值，實現集團跨越發展目標”，堅定不移把指導思想變成扎實行動、把美好愿景變成現實圖景。
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